将增10条针车流水线 升级半数普通针车机

   《温州商报》2014年2月11日讯（记者 涂丽洁） 开工不放鞭炮，巨一集团有限公司转而以订单的红火来彰显其新年的“开门红”：今年订单已经接到10月份。为了跟上订单量，巨一集团今年将新增10条针车流水线，并将半数以上普通针车机更新升级为新的电脑针车机，以技改提高生产效率、减少用人需求。

　　昨天早上，记者在巨一集团生产车间看到，不少车间人员都已返岗开始工作。巨一集团总经理潘建中表示，今年巨一实现了“当天开工当天出货”的目标。“今天我们首日开工，第一车货物已经顺利出货，数量达1.6万多双鞋子，本周预计出货量将达到16万双。今年总体形势比较好，我们对发展也很有信心，预计今年产值将增长8%-10%。”

　　近几年来，巨一集团平均每年投入500多万元用于技术改造和设备更新，带来了较大的效益。截至目前，巨一集团车间针车流水线上的设备已经完成10%-15%的更新升级。今年，将继续进行生产工艺和设备的优化改造。“今年我们的目标是至少更换一半以上的针车设备，虽然电脑针车机比普通针车机成本高出6倍，但其生产效率能提升七八倍，自动化针车还能减少人工失误。”巨一集团常务副总戚益农透露。

　　据悉，目前巨一集团共有30条针车流水线和10条成型流水线。随着订单的增加，今年还将新增10条针车流水线，企业用工缺口也因此加大500-800人左右。不过设备更新后，普通工人只需要培训半天时间就能上岗，有效缓解了技工难招的问题。

　　>>>对话

　　记者：今年老员工返厂率有多少？

　　潘建中：我们每年老员工返厂率都有90%以上，今年跟往年基本持平。目前已返厂的老员工达80%以上，还有部分由于天气原因可能会晚几天。老员工是企业的财富，我们一直努力打造“美丽巨一”，通过职工代表大会、老总信箱等渠道，听取员工建议，不断改善员工生产生活环境。目前，我们20年工龄以上的员工有十来名，10年工龄以上的有一百多个。

　　记者：巨一将今年定位为学习年、管理创新年，主要会有哪些动作呢？

　　潘建中：将今年定位为学习年、管理创新年，是为进一步加强员工的业务水平、推行精益化生产。在新的一年里，巨一将同浙江工贸学院合作，开办巨一干部学院，加强巨一集团员工的文化素质以及技术业务水平，同时还将实行现代企业车间管理，推动车间优质、高效、文明生产。