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媒体报道
巨一集团新年涌动“设备更新潮”
发布时间:2014.02.11 发布人: 浏览:6

将增10条针车流水线 升级半数普通针车机

 

   《温州商报》2014年2月11日讯(记者 涂丽洁) 开工不放鞭炮,巨一集团有限公司转而以订单的红火来彰显其新年的“开门红”:今年订单已经接到10月份。为了跟上订单量,巨一集团今年将新增10条针车流水线,并将半数以上普通针车机更新升级为新的电脑针车机,以技改提高生产效率、减少用人需求。

  昨天早上,记者在巨一集团生产车间看到,不少车间人员都已返岗开始工作。巨一集团总经理潘建中表示,今年巨一实现了“当天开工当天出货”的目标。“今天我们首日开工,第一车货物已经顺利出货,数量达1.6万多双鞋子,本周预计出货量将达到16万双。今年总体形势比较好,我们对发展也很有信心,预计今年产值将增长8%-10%。”

  近几年来,巨一集团平均每年投入500多万元用于技术改造和设备更新,带来了较大的效益。截至目前,巨一集团车间针车流水线上的设备已经完成10%-15%的更新升级。今年,将继续进行生产工艺和设备的优化改造。“今年我们的目标是至少更换一半以上的针车设备,虽然电脑针车机比普通针车机成本高出6倍,但其生产效率能提升七八倍,自动化针车还能减少人工失误。”巨一集团常务副总戚益农透露。

  据悉,目前巨一集团共有30条针车流水线和10条成型流水线。随着订单的增加,今年还将新增10条针车流水线,企业用工缺口也因此加大500-800人左右。不过设备更新后,普通工人只需要培训半天时间就能上岗,有效缓解了技工难招的问题。

  >>>对话

  记者:今年老员工返厂率有多少?

  潘建中:我们每年老员工返厂率都有90%以上,今年跟往年基本持平。目前已返厂的老员工达80%以上,还有部分由于天气原因可能会晚几天。老员工是企业的财富,我们一直努力打造“美丽巨一”,通过职工代表大会、老总信箱等渠道,听取员工建议,不断改善员工生产生活环境。目前,我们20年工龄以上的员工有十来名,10年工龄以上的有一百多个。

  记者:巨一将今年定位为学习年、管理创新年,主要会有哪些动作呢?

  潘建中:将今年定位为学习年、管理创新年,是为进一步加强员工的业务水平、推行精益化生产。在新的一年里,巨一将同浙江工贸学院合作,开办巨一干部学院,加强巨一集团员工的文化素质以及技术业务水平,同时还将实行现代企业车间管理,推动车间优质、高效、文明生产。

 

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