3月1日是农历正月十八，巨一集团有限公司召开全体主管级以上干部会议。这次“新春第一会”，集团董事长潘建中重点讲了三件事：质量，交期，成本。他要求大家从“正月慢”迅速转移到经营管理上来，以昂扬振奋的精神面貌“勇争先、强执行、开新局”。

潘建中说，随着全球疫情渐趋平缓，国外客户的订单也不断增加。最近，除了欧洲战略合作伙伴订单急增，新客户也增加了很多。多个国际知名采购商也派员来司洽谈订单事宜，形势较去年同期明显好转。为此，全体巨一人必须要用高度的责任感，百倍的努力，更优质的产品和更暖心的服务来回报海内外广大客户和消费者的信赖。

潘建中强调，客户的满意是我们永远的追求！客户的批评是对我们的关爱和促进！他指出，质量、交期、成本三件事，把质量排第一位，就是想告诉大家，精品意识不可放松，把产品做好是必须的、必要的，没有商量余地。同时，要守信，订单要按时交付，不能让客户等我们。另外，每个干部、每个员工都要有节约意识，要挖潜革新、开源节流，严惩浪费和渎职！公司会严格执行绩效考核方法，该奖的奖，该罚的罚。

会上，各部门、车间负责人纷纷表态，一定会认真负起责任，严格执行公司规章制度，精诚团结，同心协力，把领导的期望落到实处，努力实现2021生产经营开门红、全年红。